​

​

В нашей рабочей команде — предприниматель, эксперт по финансам, бизнес- юрист и консультант по кризисному менеджменту. Между клиентом и специалистом нет цепочки промежуточных звеньев: проект напрямую прорабатывается с тем специалистом, кто будет его решать. В том случае, когда ваша цель экологический консалтинг то переходите по представленной ссылке и узнавайте о наших предложениях и возможностях.

За стратегию отвечает бизнесмен с 30-летним опытом. Финансово-экономическую составляющую отвечает специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В составе нашей команды кроме того есть корпоративный юрист с 20-летним стажем и действующий специалист по арбитражному управлению, который уже больше 15 лет работает с делами о банкротстве.

За 100 тыс. рублей эксперты исследуют бизнес-концепцию или стартап: изучают первичную информацию, тестируют финансовые допущения и выявляют проблемные зоны. По итогам клиент получает готовый план дальнейшего развития. Если цифры не сходятся — скажем об этом открыто и ищем первопричину.

Если есть несколько путей, рассматриваем каждый из них: что понадобится, какие возможны риски и чего можно ожидать в финале. Работаем с коммерческими компаниями, НКО, государственными структурами и предпринимателями — от стартапов до существующего бизнеса.

Бывает, что собственник приходит с определённой трудностью, а в процессе разбора становится ясно, что корень вопроса кроется совершенно в ином. К примеру, он был уверен, что снижение выручки от продаж обусловлено работой подразделения. Анализ продемонстрировал другое: проблема заключалась не в менеджерах по продажам.

Что мы решаем и почему клиенты обращаются к нам снова

​

Любой проект собираем под конкретную потребность: часто достаточно единственного эксперта, иногда подключаем экспертов из разных областей.

• Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес перестал расти, трансформируем модель, переоцениваем продукты и направления деятельности, ищем точки роста.
• Обследование и аудит. Смотрим не только на финансовую отчётность. Исследуем продажи, бизнес-процессы и структуру компании, чтобы выяснить, где именно обнаруживается проблема.
• Оценочная деятельность и финансовое консультирование. Помогаем выяснить, что происходит с финансами компании: строим модели финансового прогнозирования, определяем стоимость активов компании и налаживаем управленческий учёт.
• Инженерное сопровождение и консультации по технической части. Анализируем техническую составляющую проекта в целом вместе с его финансовой стороной — от начальной концепции до старта проекта.
• Поддержка изменений и сделок. Содействуем в разработке преобразований, внедрении их на практике и при необходимости вносим коррекции по мере продвижения проекта.
• Налоговое и учётное и юридическое сопровождение. Принимаем во внимание правовые и налоговые последствия в сделках и при изменении бизнес-процессов.
• Объекты недвижимости. Анализируем объект недвижимости, его цену и сопряжённые с ним риски. Содействуем проанализировать варианты сделки по объекту.
• Экологическое консультирование и ESG. Помогаем проанализировать экологические риски проекта и сформировать требуемую нефинансовую ESG-отчётность.
• Патентное консультирование. Содействуем в регистрации права на технические разработки и промышленный дизайн.

Как начинается взаимодействие

​

• Анализируем, что имеет место. Изучаем первичную информацию, ограничения и причину задачи.
• Проверяем альтернативы. Выявляем, какие гипотезы стоит проверить.
• Формируем план. Решаем, что и когда нужно сделать, кто отвечает за каждый шаг и как будем измерять результат.
• Помогаем внедрить. Запускаем преобразования, отслеживаем итог, и если требуется корректируем план.

Опишите ситуацию в нескольких предложениях. На первой встрече разберёмся с вопросом, выявим, что препятствует принятию решения, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если на данный момент трудно чётко обозначить вопрос, подскажем сделать это совместно.

​